■納得いかずに、毎日イライラしています。
古くからいる先輩事務職員が仕事をしません。
それに対して先生は注意するわけでもなく放任状態。
甘やかせ過ぎか、事なかれ主義か。
納得いかずに、毎日イライラしています。
先輩は、どんなに私が忙しくても手伝うこともなく、
マイペースに仕事をして定時でさっさと帰ってしまいます。
それに対して、先生は放任状態。
注意するわけでもなく見過ごしてきています。
納得いかずに、毎日イライラしています。
7/28 16:31 だったら、もうこの掲示板に一生書き込まないでください。 ...
だったら、もうこの掲示板に一生書き込まないでください。
迷惑ですから。
7/28 16:55 どうして、その前提もなにもリセットして記載する? その、...
どうして、その前提もなにもリセットして記載する?
その、そもそも、このトピ立てたの、誰?
そこに戻りいいや、ご同業に意見求めてのことではないの?
何とか現状を改善したいからではないの?
それを、単に、自分の気に入る意見が求めただけではないはずですよね?
「たとえばその先輩は横暴でひどい奴で、あなたが正しい」とでも「気休めのでたらめなもの」をそれこそ言えば良かったわけですか?
本質を、今は、誰しも、残念ながら見る目が養えてない時期なので、間違う可能性があります。そこをわかって、業務してほしいんです。(ものごとの判断の前提にそれの是非を照らし、対照にすべき情報、知識、経験の井戸のようなものがいります。その深さが今は無いような感じになります。)
7/28 17:04 おつかれさまです。 トピ主さんもはくさんも、仕事をして...
おつかれさまです。
トピ主さんもはくさんも、仕事をしていないってことはよくわかりました。
7/28 17:22 はくという人へ あなたこそ、自分の気に入らない意見に反...
はくという人へ
あなたこそ、自分の気に入らない意見に反論しているのはないですか?
7/28 17:25 あの、3本しかない電話、みんなではらうと、一人で電話番で...
あの、3本しかない電話、みんなではらうと、一人で電話番です。そこに長くなる、ややこしいところいところ、入金がないってかかってくる。そこに別の電話が鳴る。取れない、そんな仕事場が、日常の姿です。それでも仕事、一応しています。
今の会話のやり取りを全部録音しているから、後で起こして分析して、下手なこと言っていたら、訴えるそうです。こんなのが二つ3つ、今の電話機そんなに長く録音できるのでしょうか?事務所局を何処に訴えるというんでしょうか?わからん?
7/28 18:23 はくさんは無能なんですね。
はくさんは無能なんですね。
7/28 20:21 まだ続くのこの茶番? >当社は、以下のようなコメントに...
まだ続くのこの茶番?
>当社は、以下のようなコメントについては、サービスの運営ポリシーに反すると判断し、利用者の同意なく削除することがあります。
・トピックスの投稿内容との関連性がわかりにくいコメント
・根拠のない批判や全否定的なコメント
・短い捨てぜりふや、意見をくみ取ることができないコメント
・意図が伝わり難い伏せ字や隠語を含むコメント
・不快な内容のコメント(わいせつ、差別など)
・迷惑行為にあたるコメント
・プライバシーの侵害にあたるコメント
・個人が特定可能な情報(電話番号など)を含むコメント
・特定の個人などに対する人権侵害、中傷、悪口に該当しうるコメント
・そのほか当社が不適切とみなすコメント
運営さんはこんな事言ってるけど何も対処しないんですか?とてもパラリーガルのサイトと思えないんですが
7/28 22:26 こういう感じがリアルの業務です。有能無能に関係がないです...
こういう感じがリアルの業務です。有能無能に関係がないです。では、有能な場合の業務の感じを教えてください参考にします。ですので、その自分の見え方にも疑問を持ってされてください。
先輩もたぶんちゃんとしてますから。
7/29 10:02 「たぶん」であることを認めるのですね。 いい加減な認識で...
「たぶん」であることを認めるのですね。
いい加減な認識で他人の事務所の内部を語らないでください。
7/29 10:24 少し、一般的に想定するに、あなたの事務所の構成が弁護士一...
少し、一般的に想定するに、あなたの事務所の構成が弁護士一人、事務局2人であって、「先輩」なんですから、あなたが後から新卒、転職組で採用されたと仮定しますと、先生のあなたの採用の意図は、その先輩が一人では業務回らないので、その補助、ヘルプとして潤滑に業務まわるように補強している。あるいは、その先輩が、適齢期、または高年齢になってきて、早晩退職が予想されるので、その後継者が必要であるとの場合が予想されるところですが、そのどちらにしても、あなたのされるべきことは、「先輩が残業もしないでとっとと帰社する」ような煮え方、見え方でなくて、先輩が、日向、陰に事務所全体の業務の管理を如何にしてるを知って、ともに、それが一人でもできるような体制にまで早期になることではないですか?そう思って業務に臨むと先生との意図もピタッと来て、うまく回ると思います、そのような視点を持って今後望まれたら如何ですか。