■後輩指導
皆様
いつも参考にさせて頂いて、助かっています。
今回お聞きしたいのは、『後輩指導』についてです。
私の後輩は、当事務所に約半年に採用されたのですが、あまり飲み込みのいい方ではないようで、弁護士がイライラするようなのです。
弁護士は気が短いタイプでもないのですが、後輩が何度も同じ質問・ミスをするのに、疲れているらしく、試用期間（当事務所は半年です）で終了し、正採用はしないでおこうか、と言っています。
そんな状況があまりに見ていて痛々しいので、先輩方（及ばずながら私も）は、
「弁護士に聞く前にまずこっちに聞いてね」
と促したり、同じミスをしないように事前にチェックしたりしているのですが、後輩にはどうもそれが気に入らないのか、大変不満気な顔をされたり、指導の後はあからさまにため息をついたりします。
ほとんど年のかわらない私に色々言われるのは、腹が立つことかもしれないのですが、私も好きで言っているのではなく、弁護士に怒られたりするよりはいいと思ってしているので、正直とてもしんどいです。
まして、私なんぞより、経験豊かな先輩達にもその調子なので、ヒヤヒヤします（表面上は何も言われませんが）。
やる気がないわけではない（と信じたい）のですが、どう思っているのか、正直わかりません。
皆様の事務所では、新人の教育はどのようにされていますか？
私は、試用期間といえども、あんまり簡単に人を切るのもどうかと思っているのですが、甘いでしょうか。とはいえ、疲れてきているのも事実ですが・・・・。
愚痴になってすみません。
2/10 10:06 私だったら、気にしないと思います。 人事権は弁護士にあるの...
私だったら、気にしないと思います。
人事権は弁護士にあるのですから、その人を本採用するか、しないかの判断は弁護士が行います。あなたはいっさいの感情を持ち込まずにご自分の出来ることを粛々と行えばよいのです。あとの責任はすべて弁護士が負います。
2/10 12:59 苦言を呈するのはしんどいことだと思います。 弁護士、先輩事...
苦言を呈するのはしんどいことだと思います。
弁護士、先輩事務員ともに仕事に使うべきパワーをそんなところに使っているようでは事務所にとってマイナスです。
合う合わないがプライベートの話なら、徐々にフェイドアウトすれば済みますが、職場はチームワークであり、好き嫌いでは仕事は出来ませんよね。
例え年下の先輩でもその指導に従うのは当然で、謙虚に耳を傾ける姿勢が無い人と働くのは本当に大変だと思います。
本採用になったら簡単には切れません。
相性が悪いのであれば、試用期間中に結論を出した方が双方のためだと思います。
いずれにしても私達は弁護士の判断に従うのみです。
2/10 21:01 yokoさん、だるまねこさん、ご回答ありがとうございました。 ...
yokoさん、だるまねこさん、ご回答ありがとうございました。
これまで、教えていただくばかりで、この後輩への指導が初めての経験でしたが、人に何かを教えるというのは本当に難しいことだと痛感しました。
弁護士の判断に委ねます。